Umsatzsteigerung und Gewinnoptimierung

 

Was würde es für Sie und Ihr Unternehmen bedeuten, wenn Sie ohne Mehraufwand von 28% Mehrleistung profitieren könnten?

In folgenden Bereichen bietet Ihnen unsere Dienstleistung eine äusserst interessante und einzigartige Chance für mehr Erfolg:

  • Umsatz- und Ertragssteigerung
  • Effizienzsteigerung im Verkauf
  • Steigerung der Produktivität
  • Effektivität im Marketing
  • Motivierte und loyale Mitarbeiter
  • Kundenzufriedenheit und Neukundengewinnung

 

Wir sind das Bindeglied zwischen Betriebswirtschaft und wirtschaftlich angewandter Quantenphysik.

Wir arbeiten auf leisen Füssen, sanft, stetig, zielgenau, erfolgsorientiert und mit einer 97% Erfolgsquote. *Geld zurück Garantie inklusive.

 

Umsatzsteigerung und Gewinnoptimierung mit Quantenphysik basierter Unternehmensberatung

Die klassische Unternehmensberatung bezieht sich in der Regel hauptsächlich auf messbare Parameter und Strukturen des Wertschöpfungsprozesses. Sie wird somit nur dem formellen, nicht aber dem informellen Anteil eines Unternehmens gerecht. Dies reicht heute nicht mehr aus, um einen langfristigen Unternehmenserfolg sicherzustellen!

 

Wie können Sie dieses Wissen zur Steigerung Ihres Unternehmenserfolges nutzen?

Stellen Sie sich vor, Ihnen würde eine Art Übersicht der informellen Strukturen und Informationsqualitäten Ihres Unternehmens vorliegen. Eine solche Übersicht objektiviert die Betrachtung für Ihr eigenes Unternehmen und ermöglicht es Ihnen, zielgerichtete Aktionen im Unternehmen auszulösen.

Mit quantenphysikalischer Methode ist es heute möglich, relevante Informationsträger eines Unternehmens zu analysieren (Abrufen der Informationsqualität). Dabei verwendet Fretz+Partner ein System, das in Zusammenarbeit mit der renommierten US-Amerikanischen Universität Princeton entwickelt wurde und zu den modernsten weltweit zählt.

Das Resultat zeigt in erstaunlichem Umfang und mit Klarheit, was im Unternehmen einer Korrektur bedarf, um nachhaltig erfolgreicher zu sein. Die auf diese Weise ermittelten Verbesserungspotenziale können sofort nutzbar gemacht und von Ihnen selbst umgesetzt werden.

 

Ein wissenschaftlich fundierter Massnahmenplan für mehr Umsatz und Gewinn!

 

Sind Ihre heutigen Massnahmen die Richtigen, wenn Sie Ihren Umsatz und Gewinn steigern möchten?
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Das Thema ist noch sehr neu für Sie und noch nicht so ganz greifbar?

Im Rahmen eines persönlichen Gespräches können Sie sich ein eigenes Bild von den Möglichkeiten der Quantenphysik basierten Unternehmensberatung machen und sich zuverlässig entscheiden, ob unsere Dienstleistung für Sie eine weitere Option zur Steigerung Ihres Unternehmenserfolges darstellt.

 

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Schicken Sie uns Ihre Terminvorschläge für eine individuelle Unternehmensanalyse, wir werden uns bei Ihnen melden – Kostenlos und unverbindlich!

 

28% mehr Leistung mit Systemeffektivität!

Solche Ergebnisse sind möglich – dank Quantenphysik ohne Mehraufwand. Wenn Sie Ihr Unternehmen unter dem Aspekt eines selbstregulierenden, selbstüberlebenden Systems entwickeln, können Sie innert kurzer Zeit deutliche Effizienzsteigerungen messen. Mehr Umsatz und Gewinn sind die logische Konsequenz daraus.

Die nachfolgenden Evolutionsgesetzmässigkeiten der Betriebswirtschaft sind dabei die elementaren Grundsteine Ihres Erfolges.

 

 

Das 3-Phasen-Modell

Innerhalb einer Veränderung der Systemeffektivität eines Unternehmens haben wir 3 Phasen definiert, welche nachfolgend genauer beschrieben sind.

 

Umsatzsteigerung und Gewinnoptimierung - Unternehmensberatung mit Quantenphysik

 

Phase I: Die betriebswirtschaftlichen Grundfunktionen in Ihrem Unternehmen werden vollkommen funktionsfähig.

Folgende Punkte werden dabei besonders beachtet:

 

  • Ihr Unternehmen und dessen Umwelt – Wie wird Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung wahrgenommen?
  • Personalführung – Optimale Integration der Y-Generation?
  • Führung – Wie gewohnt oder angepasst an die neuen Erwartungen der Y-Generation?
  • Lebensqualität – Wie gehen Sie selbst mit Ihrer Lebensqualität um und wie mit der Ihres Personals?
  • Materialwirtschaft – Sind Lieferanten und Lagerhaltung optimal?
  • Produktion – Auch bei Dienstleistungen gehört bspw. Ihre Zeit in den zu planenden Produktionsablauf. Wird dies berücksichtigt?
  • Organisation – Sind die Prozesse so aufgesplittet, dass die Stellenbesetzung ideal umgesetzt werden kann oder ist bspw. zu viel Fachwissen in einer Stelle vereint?
  • Investitionen – Sind momentan offene Investitionen vorhanden oder sind Sie marktbezogen auf dem idealen Stand?
  • Soziale Kompetenz – Eine sehr wichtige Komponente, weil bspw. die neue Y-Generation einen anderen Führungsstil und flachere Hierarchien verlangt. Fühlt sich der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen wohl?
  • Finanzierung – Haben Sie in der Vergangenheit bspw. zu wenig Geld aus der Firma bezogen und deshalb einen viel zu hohen inneren Wert des Unternehmens?
  • Kommunikation – Wird regelmässig und transparent kommuniziert oder immer noch wie früher, eher etwas zurückhaltend?
  • Marketing – Sind Sie bereits im Internet Marketing präsent und aktiv oder warten Sie mit den neusten Kommunikations-Tools bis die Umsätze sinken?
  • Weitere Punkte werden individuell auf den Kunden abgestimmt.

 

 

Phase II: Steigerung der Gesamtleistung und der Leistungsgrenze Ihrer MitarbeiterInnen wird erfolgreich umgesetzt und erreicht.

Folgende Punkte werden dabei besonders beachtet:

 

  • Selbstorganisation – Persönliches Zeitmanagement.
  • Strategie – Richtung überdenken und allenfalls anpassen.
  • Controlling – Sind die Instrumente dafür vorhanden und wenn ja, sind diese einfach zu bedienen und einzusetzen?
  • Kampf den alten Paradigmen – Hat neues Platz in ihrem Unternehmen oder wird zu lange an alten Strukturen festgehalten?
  • Entscheidungen – Werden diese heraus gezögert und verursachen Unstimmigkeiten oder sogar eine zu hohe Fluktuation?
  • Weitere Punkte werden individuell auf den Kunden abgestimmt.

 

 

Phase III: Erreichte Systemeffektivität führt Sie jetzt in das Minimum-Maximum-Prinzip.

Folgende Punkte werden dabei besonders beachtet:

 

  • Lieferanten – Wann haben Sie ihre Konditionen überprüft?
  • Strategische Planung – Sind bspw. eine Filialschliessung oder Abteilungsschliessung Themen für Ihr Unternehmen oder gibt es andere Herausforderungen, die jetzt gelöst werden sollten?
  • Entscheidungen – Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Entscheidungen müssen vor dem Minimum-Maximum-Prinzip getroffen sein, ansonsten wird das System nicht harmonisch arbeiten können.
  • Effizienz – Gewinne können jetzt realisiert werden.
  • Flexibilität – Neue Strategie zulassen und konsequent umsetzen.
  • Weitere Punkte werden individuell auf den Kunden abgestimmt.

 

 

Diese drei Phasen sind die wichtigsten, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und zu führen. Im Sport und in der Psychologie spricht man hierbei von einem Flow-Zustand und in den Naturgesetzen von einem Fliess-Gleichgewicht, welches erzielt wird.

 

Ziel der Phase III:

Maximale Leistung + Maximale Stabilität -> Das Grundprinzip der Natur!

 

Dieses Ideal erreichen wir bei unseren Kunden, dank gezieltem Einsatz der Quantenphysik. Wir unterstützen tagtäglich Unternehmen, um in das beschriebene, natürliche Wachstum zu kommen und langfristig erfolgreich zu sein.

Jeder hat die Möglichkeit, die oben genannten drei Phasen mit viel Aufwand selbst in das eigene Unternehmen zu implementieren. Jedoch bietet die wirtschaftlich angewandte Quantenphysik, ohne Mehraufwand von Zeit oder persönlichem Engagement, eine deutlich einfachere, schnellere Umsetzung. Fragen Sie unsere langjährigen Kunden:

 

>>> www.quanten-referenzen.ch <<<

 

Wir haben auch für Sie die optimale Lösung und unterstützen Sie gerne in der (r)evolutionären Entwicklung Ihres Unternehmens für mehr Umsatz und Gewinn. Die ersten Ergebnisse sind schon innerhalb von 3 Monaten messbar.

Nach über 10-jähriger Erfahrung mit dem betriebswirtschaftlichen Einsatz der Quantenphysik, wissen wir, dass unsere Kunden deutlich effizienter geworden sind, je länger sie unsere Dienstleistung nutzen.
Die auf Quantenphysik basierte Unternehmensberatung hat eine Erfolgsquote von über 97% in nachgewiesenen Projekten und begleiteten Unternehmensentwicklungen.

 

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Umsatzsteigerung und Gewinnoptimierung – Unternehmensberatung mit Quantenphysik